Usporavanje regionalnog makroekonomskog okruženja utiče na rezultate

  • Dobit pre oporezivanja MOL Grupe iznosila je 236 miliona dolara u drugom kvartalu 2025. godine, što je pad od 56 odsto u odnosu na isti period prošle godine, zbog niže operativne dobiti, ali podržane rastom finansijskih prihoda.

Budimpešta. – MOL Grupa je danas objavila svoje finansijske rezultate za drugi kvartal i prvu polovinu 2025. godine. U drugom kvartalu, MOL Grupa je ostvarila dobit pre oporezivanja od 236 miliona dolara, što je smanjenje od 56 odsto u odnosu na prethodnu godinu. Usporavanje regionalnog makroekonomskog okruženja imalo je negativan uticaj na rezultate u drugom kvartalu, ali je to ublaženo visokim nivoom proizvodnje u istraživanju i proizvodnji nafte i gasa, snažnim količinama u rafinerijama i marketinškim operacijama i rastom usluga za korisnike.



Izvršni direktor i izvršni direktor MOL Grupe Zsolt Hernadi komentarisao je rezultate: “Geopolitičke tenzije i regionalni makroekonomski izazovi imali su značajan uticaj na naše poslovanje; Međutim, naš integrisani poslovni model nam je pomogao da ublažimo ove efekte. Na osnovu naših rezultata u prvoj polovini godine, potvrdili smo naše smernice za 2025. godinu, iako su rizici za njihovo postizanje povećani povećanjem volatilnosti spoljnih uslova od februara, kada smo postavili naša očekivanja.

Na globalne izazove odgovaramo pažljivim planiranjem, posvećenim radom i strategijom za budućnost. Takođe moramo da poboljšamo efikasnost interno, zbog čega smo pokrenuli sveobuhvatan program u rafinerijskoj industriji koji ima za cilj da poboljša 500 miliona dolara godišnje. Ovo ne samo da ublažava uticaj pogoršanja makro okruženja, već donosi i dodatnih 200 miliona dolara EBITDA za rafinerije i marketinške operacije nakon 2027. godine kroz niz novih mera koje još nisu uključene u strategiju.

Dodatno produbljujemo našu stratešku saradnju sa azerbejdžanskim i kazahstanskim partnerima, što nam omogućava da preduzmemo važne korake u zajedničkom istraživanju i proizvodnji i u diversifikaciji sirove nafte. Preuzeli smo stratešku ulogu investitora u obnovi Tehnološko-ekonomskog univerziteta u Budimpešti, čime jačamo naše inovacijske kapacitete i edukujemo i privlačimo inženjere sa najsavremenijim znanjem – što je ključni korak za budućnost MOL Grupe.



Istraživanje i proizvodnja nafte i gasa zabeležili su pad rezultata u odnosu na prethodni kvartal, jer su cene nafte i gasa takođe imale dvocifreni pad u drugom kvartalu. Proizvodnja je ostala visoka sa prosekom od 93,5 hiljada barela ekvivalenta nafte dnevno (mboepd) u drugom kvartalu 2025. godine, u gornjoj polovini projektovanog opsega od 92-94 mboepd, sa blagim kvartalnim padom zbog slabijih performansi sa stranih polja. Istovremeno, sa SOCAR-om su potpisani ključni uslovi za ulazak u istraživanje na kopnu u regionu Shamakhi-Gobustan u Azerbejdžanu, gde je MOL operater sa 65 odsto udela.

Rafinerija i marketing poslovanja zabeležio je pad rezultata u odnosu na prethodnu godinu, jer je usporavanje regionalne ekonomije vršilo pritisak na cene, ali snažan obim proizvodnje i prodaje – najveći u deceniji – u velikoj meri ublažio uticaj pada marži. Petrohemija nastavlja da beleži gubitke zbog kontinuiranog pada potražnje, koja se još nije oporavila.
Pokrenut je novi sveobuhvatni program za poboljšanje operativne i finansijske otpornosti rafinerija i marketinga u uslovima veće ekološke nestabilnosti. Program “Tomorrov Dovnstream”  ima za cilj da postigne godišnje poboljšanje od 500 miliona dolara nakon 2027. godine, nadoknađujući negativne makroekonomske efekte i obezbeđujući dodatnih 200 miliona dolara godišnje sa strateškim ciljem EBITDA od 1,2 milijarde dolara za rafinerijske i marketinške operacije.

Usluge za korisnike nastavile su da rastu, podržane snažnom sezonom u segmentima goriva i bez goriva, uprkos izazovnom makroekonomskom okruženju u ključnim zemljama. Marže goriva nastavile su da jačaju na rumunskom i hrvatskom tržištu, dok su pozitivni trendovi rasta u segmentu bez goriva i dalje prisutni. Koncept Fresh Corner je proširen na železničke stanice i restorane na brodu, a mreža je porasla na 1,356 maloprodajnih objekata do kraja drugog kvartala 2025. godine, što je povećanje od 1 odsto u odnosu na prethodni kvartal i 7 odsto u odnosu na prethodnu godinu.

Usluge kružne ekonomije  zabeležile su negativnu EBITDA od 10 miliona dolara zbog sezonski većih operativnih troškova. Glavni prioritet investicije ostao je razvoj sistema povratnih naknada (DRS), koji je omogućio povrat ambalaže na skoro 5.000 lokacija. Povratak ambalaže pića porastao je za 34 odsto u odnosu na prethodni kvartal, dostigavši oko 8,7 miliona jedinica dnevno.

Poslovanje sa gasom  zabeležilo je pad EBITDA u odnosu na prethodnu godinu, uprkos snažnoj potražnji za transportnim uslugama, što je u skladu sa nižim tarifnim okruženjem.